首先公司成立了以总经理为组长，运营副总和行政副总为副组长，部门和驻点负责人为组员的安全活动领导小组，负责全司安全活动期间的组织领导和督查指导工作。其次，将活动分阶段、有重点、有针对地具体安排。十月份以国庆安全为重点，确保大节长假无隐患，无事故，平安过节；十一月份，辖区安全隐患大排查，协助公安做好辖区临时住户核查登记，保证辖区无治安案件隠患滋生环境；十二月、元月份，两防（防火防盗）工作为重点，继续协助公安开展综治工作，保证外来人员出入登记、去向清晰，确保过好平安元旦。组织措施：

（一）领导小组每阶段召开两次专门会议，汇总情况，集思广议，适时、及时调整工作思路。同时要求小组成员每阶段下点两至三次，现场发现问题及时整改；

（二）各驻点负责人签订安全责任书，因工作疏忽而导致的安全问题，驻点负责人承担领导责任；