2017年安保队伍年终考核

为进一步检验公司管理部各服务项目保安队伍综合情况，强化保安队伍建设，推动保安队伍规范化管理，思科保安服务有限公司于12月份开始对各项目点保安队伍进行综合考核。

本次考核的方式及依据分为六个大点

1、岗位实操和理论考核、内务、岗位、执勤等以现场抽样检查为主；公司考核小组成员到项目现场直接进行检查，以客观事实为依据；

2、队列基本动作采取“集中考核”方式，以班为单位，集中到各项目临时训练场地进行考核（详情参照队列基本动作考核评分标准执行）。

3、管理干部绩效考核按《保安员安全考核、服务绩效考核管理规定》执行；

4、2017年度各项目副班长以上干部做书面工作总结，在述职时候使用，然后提交给考核组；

5、所有副班长以上干部需参与岗位实操及队列指挥，实操及队列指挥结束以后将向考核组进行述职，考核组将进行提问和评分；

6、所有参与考核的队员在实操及队列指挥结束以后进行理论考试（闭卷考试）

本次考核方案以公司企业文化为指导，以实现2017年度营运管理目标为导向，以准确和公正评价公司各项目现场管理和骨干工作能力绩效为核心，公司在此次考核中运用特定的标准和指标，对公司各项目现场管理和骨干过去近一年取得的业绩进行正确评估和考核，并运用考核的结果对相关人员将来的工作行为和工作业绩产生影响的过程和方法。